1999年建立阿里巴巴，奇迹之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。

在不伤害任何人的情况下，发布又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。生活中处处都有无形的浪费，奇迹被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。

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也正因为城市水资源的丰富，奇迹瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。 瓶身附有设计一个二维码，发布以便人们了解缺水地区的详细信息，发布改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。

消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，奇迹简单直接，具有高度的参与性和积极性。

也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，发布但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。所以，奇迹运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

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那什么样的人适合做运营?在我这个段位，发布我还不知道。因为总是想太多，奇迹后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。